Travailler et conduire l’innovation autrement

Travailler et conduire l’innovation autrement

De nombreux grands groupes voient un intérêt à la dynamique des tiers-lieux. Cela questionne les mutations à l’œuvre dans le travail en entreprise et la manière dont les tiers-lieux viennent questionner les modèles établis. C’est particulièrement vrai lorsqu’il s’agit de l’innovation en entreprise. Rencontre avec Manuel Zacklad, directeur du laboratoire en Sciences de l’Information et de la Communication DICEN-IDF et co-auteur de « Les Labs internes : de l’innovation au design » avec Gilles Garel, Naïk Guezel Béa Arruabarrena, Anne Berthinier-Poncet.

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Tiers-lieux, intermédiarités dans les trajectoires individuelles et collectives de travailleurs

Tiers-lieux, intermédiarités dans les trajectoires individuelles et collectives de travailleurs

L’ouvrage Tiers-lieux. Travailler et entreprendre sur les territoires : espaces de coworking, fablabs, hacklabs…” est un ouvrage collectif publié en coproduction avec les Presses Universitaires de Rennes et la Presse de l’université du Québec, avec le soutien de la Maison des Sciences de l’Homme en Bretagne, en 2019. Il est dirigé par un tandem franco-québécois – Gerhard Krauss, maître de conférences en sociologie à l’Université Rennes 2, spécialiste de la sociologie des organisations, du travail et de l’innovation, et Diane-Gabrielle Tremblay, professeure titulaire en gestion des ressources humaines et socio-économie du travail – et réunit huit autres collaborateurs (sociologues, géographes, gestionnaires et économistes…) français et québécois.

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Le GRAP, une construction de filière inspirante pour les travailleurs de tiers-lieux

Le GRAP, une construction de filière inspirante pour les travailleurs de tiers-lieux

La structuration des tiers-lieux se partage entre des petites organisations territorialisées avec un travail souvent précarisé et de plus grands opérateurs de tiers-lieux dont les centres de décision sont plus éloignés mais qui réussissent, par leur taille, à se sécuriser. Alors existe-t-il une alternative permettant l’autonomie des initiatives territoriales et une sécurisation économique à long terme ? Faisons un pas de côté pour analyser la construction de la filière de l’alimentation bio-locale de proximité en Auvergne-Rhône-Alpes avec le GRAP.

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